Phoenix Capital

PHOENIX CAPITAL B.V.

PLATEFORME PRIVÉE DE STRUCTURATION ET D’EXÉCUTION
DU PROGRAMME NATIONAL AXIS EN RDC

Accéder À La Valeur Stratégique. Sécuriser L’exécution.
Construire Le Long Terme.

Plateforme privée de structuration et d’exécution, Phoenix Capital offre aux partenaires institutionnels, opérationnels et financiers qualifiés un cadre d’accès rigoureux, lisible et sécurisé à des secteurs stratégiques tels que l’or responsable et le carbone communautaire, au service d’une création de valeur durable, documentée et conforme.

Phoenix Capital constitue un point d’entrée structuré vers la mise en œuvre de projets stratégiques en République Démocratique du Congo. En intégrant gouvernance, actifs réels documentés, technologies de traçabilité — blockchain, tokenisation gouvernée, drones et outils de contrôle opérationnel — Phoenix Capital déploie une architecture conçue pour sécuriser les flux, réduire les risques de contrepartie, standardiser l’exécution et faciliter la mobilisation de partenaires et financements qualifiés, sans offre publique ni sollicitation ouverte.

Accéder à la documentation qualifiée sur les projets stratégiques en RDC

À PROPOS

À Propos de PHOENIX CAPITAL,
de MACC à GOLDCONNECT, et la naissance du Programme national AXIS

Phoenix Capital n’est pas née d’une logique abstraite de création d’entreprise. La société est née d’une réalité de terrain, d’un besoin concret de structuration et d’une conviction forte : les ressources naturelles stratégiques de la République Démocratique du Congo peuvent devenir un levier majeur de développement durable, à condition d’être intégrées dans une architecture sérieuse, gouvernée, traçable, conforme et susceptible de dialoguer avec des partenaires institutionnels et financiers qualifiés.
Phoenix Capital occupe aujourd’hui une position centrale au sein du Programme national AXIS, en formant avec le Fonds Social de la République Démocratique du Congo un binôme stratégique et institutionnel au cœur du dispositif. Son positionnement singulier tient au fait qu’elle agit à la fois comme opérateur pivot de mise en œuvre et comme acteur de structuration, bien au-delà du rôle d’un opérateur classique. Phoenix Capital est ainsi à l’origine des deux initiatives fondatrices du programme — MACC et GOLDCONNECT — dont elle a conçu l’architecture, la logique d’exécution et la trajectoire de déploiement.
La société a conçu l’articulation économique, institutionnelle et technologique du dispositif. Elle a intégré la structuration numérique contractuelle et la tokenisation gouvernée comme outils de traçabilité, de documentation, de conformité et de valorisation progressive d’actifs réels, sans créer de monnaie, de monnaie électronique, de dépôt ou d’instrument de paiement général. Elle apporte également la capacité d’exécution indispensable au déploiement du modèle : ingénierie de structuration, sécurisation des chaînes d’approvisionnement, technologies avancées de traçabilité, intégration blockchain, déploiement de drones, contrôle opérationnel et mécanismes de réduction des risques.
Le FSRDC, pour sa part, apporte l’ancrage institutionnel, la gouvernance et l’interface de conformité gouvernementale du dispositif, en assurant la coordination avec les parties prenantes publiques concernées, notamment le Ministère du Plan, le Ministère des Mines, le SAEMAPE, le Collectif des Gouverneurs, le ministère de l’Environnement et, pour les matières relevant de ses compétences, la Banque Centrale du Congo (BCC), sans préjuger d’une approbation, garantie ou validation préalable de celle-ci.

Président - Fondateur
Alain Lemieux

En d’autres termes, Phoenix Capital n’est pas un acteur périphérique du Programme national AXIS. La société en est l’architecte opérationnel et le partenaire naturel de mise en œuvre.

Au-delà de l’or et du carbone, la vision portée par Phoenix Capital est plus large. Elle concerne la structuration d’une économie plus transparente, plus disciplinée et plus crédible. Elle concerne également le déploiement d’infrastructures essentielles au service de plus de 20 millions de Congolais. Elle participe enfin à la préservation du deuxième poumon vert de la planète, dans une logique où la création de valeur économique ne s’oppose pas à la responsabilité environnementale, mais en devient le moteur.

C’est cette conviction qui guide Phoenix Capital depuis l’origine : dans des marchés à fort potentiel, la valeur durable ne naît pas spontanément de la ressource. Elle naît de la qualité de la structuration, de la maîtrise de l’exécution, de la réduction des risques et de la capacité à faire converger intérêts locaux, discipline institutionnelle et capitaux de long terme.

Phoenix Capital a été créée pour répondre à cette exigence précise : structurer, sécuriser et exécuter des initiatives stratégiques complexes dans un cadre de gouvernance rigoureux, crédible et performant.

Cette ambition repose sur une architecture humaine et organisationnelle de premier rang, conçue pour apporter à la fois profondeur stratégique, discipline d’exécution et capacité de déploiement.

GENÈSE / AXIS

MACC Logo

MACC

L’origine de cette trajectoire remonte à l’intervention menée, il y a trois ans, dans le cadre de la restructuration du projet MACC — le Marché Carbone Communautaire — à la demande des gouverneurs des provinces du bassin du Congo.
Cette initiative, née de la base, portait une ambition forte : faire des communautés forestières les premières bénéficiaires de la valorisation du carbone issu de leur territoire. Son modèle initial reposait sur une intuition essentielle : le développement durable ne peut être solide que s’il part des communautés elles-mêmes.

Un important travail de repensée et de structuration a alors été engagé afin d’inscrire cette initiative dans un cadre à la fois juridique, institutionnel et financier, apte à la rendre crédible, gouvernable et finançable. Cette restructuration a permis l’intégration cohérente des communautés forestières, des chefs de lieux, des gouverneurs de province et de la Présidence de la République à travers le Fonds Social de la République Démocratique du Congo.

Finalisée en octobre 2024, cette étape a transformé une vision locale puissante en un dispositif structuré, capable de s’inscrire dans une logique nationale et de dialoguer avec des partenaires institutionnels et financiers de haut niveau.

GOLDCONNECT

Dans le prolongement de cette première expérience, une réflexion similaire a été engagée avec le SAEMAPE sur la filière aurifère artisanale. Là encore, le besoin était clair : partir des réalités du terrain, comprendre les attentes des coopératives, répondre aux contraintes opérationnelles du secteur et construire un cadre capable de formaliser une activité fragmentée, sous-optimale et insuffisamment sécurisée.
C’est dans ce contexte qu’est née l’initiative GOLDCONNECT, conçue comme le prolongement naturel de la même philosophie que MACC, mais appliquée cette fois à l’or artisanal.

GOLDCONNECT a été pensé comme une réponse structurée à un double impératif. D’une part, permettre l’industrialisation progressive et responsable des coopératives minières artisanales au moyen d’outils de standardisation, de traçabilité et de gouvernance. D’autre part, créer les conditions d’émergence d’une filière aurifère formalisée, bancable, scalable et compatible avec les exigences des marchés internationaux, capable de produire un or éthique destiné à être transformé en lingots d’investissement suisses.

Très rapidement, il est apparu que MACC et GOLDCONNECT ne devaient pas être considérés comme deux projets distincts, mais comme les deux premiers piliers d’une même stratégie de transformation.

Structurer la filière aurifère artisanale de manière responsable, documentée, conforme et finançable dans un cadre qualifié

PHOENIX CAPITAL

C’EST DE CETTE CONVERGENCE QU’EST NÉE PHOENIX CAPITAL.

Phoenix Capital a été créée pour unifier ces initiatives dans une même logique d’exécution, de financement et de création de valeur. La société n’a pas été conçue comme une entreprise de projets supplémentaire, mais comme une véritable plateforme de structuration et d’exécution, opérant à l’intersection des chaînes de valeur minières, environnementales, logistiques et technologiques.

STRUCTURATION NUMÉRIQUE — ACTIFS RÉELS (RWA) ET INSTRUMENTS NUMÉRIQUES CONTRACTUELS NON MONÉTAIRES

Phoenix Capital s’est construite autour d’une vision claire : transformer des ressources stratégiques en actifs réels mieux organisés, mieux gouvernés, mieux tracés et, par conséquent, plus lisibles, contrôlables et conformes pour des partenaires institutionnels ou financiers qualifiés.

Cette vision s’est accompagnée d’un travail de structuration financière et technologique. Pour répondre au besoin de financement du développement à la base, Phoenix Capital, avec son partenaire FinTech Winstant Ltd, a conçu une architecture de représentation numérique d’actifs réels permettant de documenter, tracer et gouverner le carbone communautaire et l’or responsable dans un cadre contractuel, non monétaire et conforme.

SGRT — Instrument Numérique Contractuel Non Monétaire lié à une production aurifère future

C’est dans cette logique qu’ont émergé le FCRT et le SGRT : deux instruments numériques contractuels non monétaires, permissionnés et traçables, destinés à structurer et documenter la valorisation progressive de ressources issues des initiatives MACC et GOLDCONNECT. Le SGRT, en particulier, est lié à une production aurifère future issue de GOLDCONNECT. Il ne constitue ni monnaie, ni monnaie électronique, ni dépôt, ni dette souveraine, ni instrument de paiement à usage général, ni garantie de rendement, de rachat ou de liquidité. Il s’inscrit dans une architecture de gouvernance, de conformité, d’auditabilité et de traçabilité des actifs réels.

SGRT Token

Programme National AXIS - FSRDC

Une telle ambition ne peut toutefois s’inscrire dans la durée sans ancrage institutionnel. C’est dans cette perspective que Phoenix Capital, en partenariat avec le FSRDC, déjà fiduciaire-gestionnaire des initiatives MACC et GOLDCONNECT, a contribué à la mise en place du Programme national AXIS.

AXIS donne à cette vision un cadre de cohérence, de gouvernance et de déploiement. Il ne s’agit pas d’un programme additionnel, mais d’un cadre national de structuration destiné à organiser l’exécution, aligner les parties prenantes, sécuriser les flux, renforcer la traçabilité, soutenir la conformité et rendre documentés et mobilisables, dans un cadre qualifié, des projets stratégiques adossés à des actifs réels.

Notre écosystème

Par la qualité des expertises réunies et la force des alliances constituées, cet écosystème forme un véritable bras d’exécution au service du Programme National AXIS.

Ensemble, ces quatre piliers donnent à Phoenix Capital une capacité rare :
transformer une vision stratégique en exécution crédible, structurée et durable.

Découvrez les quatre piliers de l’Écosystème Phoenix.

L’ensemble repose sur une organisation de groupe claire, agile et disciplinée, articulée autour de Phoenix Capital et de ses entités opérationnelles.
Chaque responsabilité y est définie avec précision.
Chaque interaction est pensée pour favoriser fluidité, coordination et qualité d’exécution. Cette organisation permet à Phoenix Capital d’allier rigueur de gouvernance, réactivité opérationnelle et performance dans la durée.

Une Équipe Exécutive de premier rang. Des expertises complémentaires. Plus de 300 années d’expérience cumulée.
Ce capital humain confère à Phoenix Capital une profondeur rare de discernement, de maîtrise opérationnelle et de capacité d’action.

Un Comité de Pilotage de haut niveau vient renforcer cet ensemble. Il réunit des profils issus des sphères politiques, institutionnelles, techniques, technologiques et scientifiques.
Sa mission : apporter hauteur de vue, supervision stratégique et solidité dans l’appréciation des enjeux sensibles et complexes.

Autour de ce noyau, Phoenix Capital fédère un cercle de partenaires stratégiques de premier plan.
Réunis au sein de l’Écosystème Phoenix, ils en prolongent la capacité d’action et en renforcent la portée opérationnelle.

Notre produit / SGRT

Le SGRT est présenté comme un Instrument Numérique Contractuel Non Monétaire (INCNM), permissionné et traçable, lié à une production aurifère future issue de GOLDCONNECT, dans le cadre du Programme National AXIS. Il s’adresse uniquement à des participants qualifiés ou institutionnels dans un cadre privé, documenté et conforme. Il ne constitue pas une offre publique, une monnaie, une monnaie électronique, un dépôt bancaire, une dette souveraine ou un instrument de paiement à usage général.


Toute fonctionnalité liée à la conversion, au paiement, à la liquidité, à l’usage transactionnel, à MACC Pay, AXIS FLOW, DYME ou SGCT demeure conditionnée aux validations contractuelles, techniques, réglementaires et de conformité applicables, incluant la qualification, la non-objection ou l’autorisation de la Banque Centrale du Congo lorsque requise. Aucun rendement, rachat, liquidité, prix, conversion, livraison ou crédit carbone n’est garanti.

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